Mehr Klarheit für Ihr Softwareprojekt durch fundierte Architekturentscheidungen, eine pragmatische Machbarkeitsanalyse und eine umsetzbare Roadmap. Wenn Idee, Zielbild oder Vorgehen noch nicht eindeutig sind, schaffen wir im Solution Design Workshop gemeinsam mit Ihrem Team Entscheidungsfähigkeit.
Als IT-Dienstleister aus der Region Stuttgart unterstützen wir Konzerne und Mittelstand bei individueller Softwareentwicklung, Softwaremodernisierung und KI Lösungen. Sie erhalten eine belastbare technische Einschätzung und konkrete nächste Schritte, mit denen Sie entweder schnell mit überschaubarem Budget starten oder eine größere Investition sauber vorbereiten können.
Was Sie mitnehmen
Ein Solution Design Workshop ist sinnvoll, wenn Ihr Softwarevorhaben inhaltlich klar ist, aber die technischen Entscheidungen und nächsten Schritte noch nicht belastbar sind. Sie schaffen damit Entscheidungsfähigkeit, bevor Zeit und Budget in Umsetzung, Migration oder einen Proof of Concept fließen.
Dann lohnt sich ein Gespräch über Ihre Projektziele, damit wir das passende Workshop Format und die sinnvollen nächsten Schritte gemeinsam festlegen.
Vom ersten Gespräch bis zur Ergebnispräsentation führen wir Sie in drei klaren Phasen zu einer belastbaren technischen Grundlage, damit Ihr Projekt planbar wird und die nächsten Schritte feststehen.

Nach Ihrer Anfrage klären wir in einem kurzen ersten Gespräch, worum es in Ihrem Vorhaben geht, wer beteiligt ist und welche Unterlagen bereits vorliegen. Auf dieser Basis vereinbaren wir einen kostenlosen Folgetermin mit einem IT-Experten von Wilde-IT.
Dabei klären wir:
Im Workshop arbeiten wir mit Ihrem IT-Team und fachlichen Experten zusammen. Ziel ist, Ihr Vorhaben so zu strukturieren, dass klare Entscheidungen möglich werden.
Typische Inhalte sind:


Sie erhalten die Workshop-Resultate innerhalb weniger Tage, so dass Ihr Team sie direkt weiterverwenden kann. Sie entscheiden anschließend, ob Sie intern weiterarbeiten, punktuell Sparring nutzen oder die Umsetzung gemeinsam mit Wilde-IT angehen.
Je nach Projekt entstehen beispielsweise:
Für IT-Projekte, in denen Architektur, Technologieauswahl oder Vorgehen unklar sind.
Typische Situation: Ihr Team hat erste Entwürfe, stößt aber bei Entscheidungen zu Architektur, Schnittstellen, Betrieb oder Skalierung an Grenzen.
Format: 1 Tag, remote oder vor Ort
Ergebnisse: geschärfte Zielarchitektur, geprüfte Varianten, klare nächste Schritte für Ihr Team inklusive erster Orientierung zu Investition, möglichen Runtimekosten und grober Zeitschiene
Für neue Softwareideen und KI-Use-Cases mit unsicherer Machbarkeit und unklarem Aufwand.
Typische Situation: Sie möchten klären, ob Idee, Datenlage und Rahmenbedingungen für einen Proof of Concept ausreichen und welcher Aufwand realistisch ist.
Format: 1 bis 2 Tage, je nach Komplexität
Ergebnisse: Machbarkeitsanalyse, PoC-Empfehlung, grober Aufwandsrahmen und Vorschlag für die nächsten Schritte
Für gewachsene Anwendungen und Legacy-Systeme, die zukunftssicher werden sollen.
Typische Situation: Ein bestehendes System stößt an Grenzen, ist schwer wartbar oder technologisch veraltet. Der Zielzustand und der Weg dorthin sind unklar.
Format: 1-2 Tage, meist als Kombination aus Analyse und Zielbild-Workshop
Ergebnisse: Zielarchitektur, erster Migrationspfad, Einschätzung von Aufwand und Risiken inklusive Projektplanung
Für Unternehmen, die KI gezielt einsetzen möchten und eine technische Einschätzung brauchen.
Typische Situation: Es gibt eine konkrete Idee für einen KI-Einsatz, aber offene Fragen zu Daten, Architektur, Integration, Nutzen, Runtimekosten und Investitionsumfang.
Format: 1 Tag, remote oder vor Ort
Ergebnisse: Bewertung der Datenlage, Vorschlag für Architektur und Integrationspunkte, Basis für PoC oder MVP
In unserem ersten Termin sprechen wir über Ihre Ziele und wählen gemeinsam das passende Beratungsangebot aus.
Ein führender Maschinenbauer hatte die Vision eines digitalen Produktkonfigurators, aber ohne Lastenheft und technische Roadmap wäre die Investition riskant gewesen. In einem intensiven Workshop haben wir den bestehenden Prozess gemeinsam sichtbar gemacht, Anforderungen priorisiert und daraus ein umsetzbares Zielbild abgeleitet.
Das Ergebnis war eine belastbare Grundlage für Budgetfreigabe und Projektstart, inklusive Architekturmodell, UI Mockups und Projektplan mit Aufwandsschätzung.

Unsere Zusammenarbeit ist so angelegt, dass sie Ihr internes Team nicht ersetzt, sondern stärkt. Architekturvorschläge, Workshop Ergebnisse und Roadmaps erarbeiten wir gemeinsam mit Ihren Architekten, Entwicklern und bei Bedarf auch mit dem Fachbereich.
Eigene Entwürfe, Technologiepräferenzen und Erfahrungen Ihres Teams fließen ausdrücklich ein. Entscheidungen werden so dokumentiert, dass Ihr Team sie versteht, mitträgt und anschließend selbst weiterführen kann oder gemeinsam mit Wilde-IT in die Umsetzung geht.
Ja. In der kostenlosen Erstberatung sprechen Sie mit einem IT-Experten über Ziele, Kontext und aktuellen Stand Ihres Projekts. Sie erhalten eine erste Einordnung zu Komplexität und Risiken sowie eine Empfehlung, ob ein direktes Angebot oder ein Workshop der passende nächste Schritt ist. Sie gehen mit einem klareren Bild Ihrer Situation, nicht mit einem allgemeinen Sales-Gespräch aus dem Termin.
Für die meisten Vorhaben reichen ein bis zwei Tage in der direkten Zusammenarbeit mit Ihrem Team, ergänzt um Vor- und Nachbereitung durch Wilde-IT. Erste verwertbare Ergebnisse wie Architekturvorschläge, UI-Mockups, Empfehlungen für PoC oder MVP, Investitionsumfang und eine grobe Roadmap mit Timeline liegen in der Regel innerhalb weniger Wochen nach dem Erstkontakt vor.
Beides ist möglich. Wilde-IT ist ein IT-Dienstleister mit Fokus auf individueller Softwareentwicklung, Softwaremodernisierung und KI-Lösungen. Sie können die Beratung nutzen, um intern weiterzuarbeiten. Sie können aber auch ausgewählte Umsetzungsschritte oder ganze Projektphasen an Wilde-IT vergeben oder ein hybrides Modell wählen, bei dem Ihr Team entwickelt und Wilde-IT Architektur-Sparring und Reviews übernimmt.
Viele unserer Projekte kommen aus Industrie und Maschinenbau, Automotive-nahen Umfeldern, Finanz- und Dienstleistungsbranchen sowie der öffentlichen Verwaltung. Typische Themen sind die Entwicklung von Business Applications, Modernisierung von Legacy-Systemen, neue Web- und Plattformanwendungen, digitale Serviceportale sowie KI-gestützte Use-Cases, etwa in der Qualitätssicherung oder im Service.
Vor Ort arbeiten wir mit vielen Kunden in der Region Stuttgart und im süddeutschen Raum zusammen. Durch remote-fähige Formate begleiten wir jedoch auch Unternehmen in der gesamten DACH-Region. Ob ein Workshop vor Ort oder remote besser passt, klären wir im Rahmen der Erstberatung.
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