Beschleunigte Entwick-
lungsprozesse mit
Agiler Projektleitung

Zu Beginn übernahmen wir neben dem Coaching und Training auch die Aufgaben des agilen Projektleiters für das Team. Dieser hat die Anforderungen an die Weiterentwicklung der Applikation erfasst, priorisiert und mit den Stakeholdern abgestimmt sowie potenzielle Risiken identifiziert, bewertet und Maßnahmen zur Risikominderung ergriffen.

Da im Team Unklarheit über Anwendung agiler Methoden in der Praxis herrschte, erfolgte parallel die Vermittlung der Methoden und Frameworks aus dem agilen Projektmanagement. So zeigten sich schnell deutliche Erfolge durchs agile Arbeiten. Hier wurde es nach und nach selbstverständlich, dass viele Entscheidungen auf Teamebene getroffen werden können und es darum möglich ist, den Arbeitsprozess immer wieder anzupassen.

Die Zusammenarbeit mit allen Beteiligten konnte gefördert werden und damit auch Konflikte erfolgreich gelöst werden. Die Qualität der Applikation wurde durch die Weiterentwicklung deutlich verbessert und benutzerfreundlicher gestaltet. Das Projekt wurde termingerecht im geplanten Budget abgeschlossen. Die nächste Erweiterung könnte von einem internen, agilen Projektleiter übernommen werden, der im Projekt dafür qualifiziert wurde.

Durch effektive Nutzung von Scrum wurden effizientere Informationsflüsse und schnelle Reaktionsfähigkeit sichergestellt.
Mit Unterstützung unseres Experten ist es gelungen, ein gemeinsames Verständnis von den Scrum-Prinzipien und Methoden zu entwickeln. Diese stehen in Einklang mit unternehmensspezifischen Vorgaben und harmonieren sowohl mit der gewachsenen Konzernstruktur als auch mit seinen Projektmanagementsystemen.

Schon nach kurzer Zeit konnte die Auslieferungstaktung von funktionsfähigen Features messbar gesteigert werden.

Unser Coach begleitete das Team als agiler Projektleiter. Das führte zu mehr Transparenz und Kommunikation. Durch die gesteigerte Motivation im Team wurden die Ergebnisse schnell besser und die geplante Erweiterung der Web-Applikation konnte pünktlich an den Start gehen.

Wir übernehmen auch temporär Rollen wie Scrum/Agile Master, Agiler Projektleiter, RTE oder Product Owner für Ihre Projekte.